6月5日上午，烟台科技学院在蓬莱校区图文楼522会议室召开本科教学工作合格评估“40个观测点”专题汇报会。董事长（校长）胡剑锋，校党委书记、省政府派驻学校督导专员池福安，校领导王少鹏，副校长左振华、郭迎昌、郑苏生、高菁、苏东平，财务总监王军成，董事长助理凤伟出席会议，各职能部门负责人及教育教学评估中心全体成员参加会议。会议由胡剑锋主持。
会议现场
胡剑锋在讲话中指出，各校领导围绕评估分管工作，就40个观测点筹备进展情况所作的汇报，准备充分、数据详实。他强调，本科教学工作合格评估是对学校办学水平的全面检验，校领导作为各分管领域的第一责任人，必须进一步提高站位、认清形势，以强烈的责任感和紧迫感投入到迎评攻坚工作中。围绕整改落实与下一步工作，他提出三点要求：一要强化闭环思维，杜绝推诿懈怠。评估指标体系是刚性标尺，各分管领导须对自身领域的指标要求了然于胸，做到数据清晰、材料过硬，建立从问题发现到整改销号的完整闭环，不折不扣落实每一项任务；二要深化系统整合，实现同频共振。各分管领域的工作必须紧紧围绕学校办学定位，形成相互支撑、有机融合的格局，以“定位-条件-过程-效果-改进”五维一体为逻辑主线，防止硬件建设与内涵发展脱节、制度设计与实践运行脱节，确保各环节无缝衔接、全校上下步调一致；三要坚持实战标准，全力冲刺达标。要明确阶段性目标，以实战状态检验迎评成效，全体干部要全员投入、主动担当，坚决杜绝形式主义，内涵建设一刻不能放松，以真改实改彰显人才培养质量，全力以赴打赢合格评估攻坚战。
胡剑锋讲话
池福安认真听取了各校领导的汇报。他表示，本次汇报内容紧扣评估指标体系、聚焦落实成效，问题查摆深入、整改方向明确，展现了全校凝心聚力的良好攻坚态势。合格评估事关学校生存发展大局，是一场必须打赢的硬仗，必须坚持“以评促建、重在落实”的原则，做到真懂、真改、真落地。他提出三点要求：一要强化政治担当，汇聚攻坚合力。评估工作关乎学校战略全局，全体干部须切实扛起主体责任，全员进入临战状态，形成上下贯通、协同作战的工作格局；二要深化内涵建设，精准对标补短。深入把握指标体系的内在逻辑，厘清硬件达标与软件提升的辩证关系，重点关注资源配置的实际效能及育人产出的显性成效，做到对标精准、施策明确；三要突出过程实效，筑牢质量根基。坚持结果导向，确保数据统一、档案规范、评价闭环，各学院须凝练特色品牌，主动对接教育教学改革前沿动态，以系统化、可量化的整改成效推动人才培养质量持续攀升。
池福安讲话
会上，各校领导结合分管职责，对标合格评估指标体系，逐项汇报了观测点建设进展与整改成效。整场汇报主题聚焦、内容扎实，既展示了各分管领域在迎评促建中的阶段性成果，又直面问题、深入剖析了短板与不足，为学校全面掌握评建实情、精准部署整改措施提供了坚实依据。
本次“40个观测点”专题汇报会系统梳理了各校领导分管领域的迎评进展与关键指标达成情况，进一步凝聚了全校上下协同攻坚的思想共识。学校将以此次会议为契机，持续强化闭环管理、压实主体责任，以评促建、以评促强，全力以赴打赢本科教学工作合格评估攻坚战。
