12月4日下午，烟台科技学院在蓬莱校区图文楼522会议室、黄渤海校区J5-807会议室同步召开2025-2026学年本科教学工作合格评估第3次工作推进会。会议由副校长左振华主持，董事长助理凤伟出席会议，相关职能部门及教学单位负责人参加会议。
会议现场
左振华在分享本科教学工作合格评估迎评经验时强调，本科教学工作合格评估是检验办学质量、驱动内涵发展的重要抓手与契机。结合高教规律，他就深化教学改革、提升育人质效提出七点核心要求：一是坚守教学中心地位，强化政策、经费与服务保障，突出教师育人主业，确保教学核心贯穿办学全过程；二是严守“三基本”底线，以评估标准为标尺，持续补短板、强弱项，筑牢办学质量根基；三是深化产教融合，对接地方产业需求，建强产业学院与实践环节，推动教育与行业协同育人；四是优化学科专业布局，建立常态化专业评价机制，凝练特色，发展交叉学科，提升核心竞争力；五是健全质量保障体系，完善校院两级督导，强化全过程监控与学生反馈，夯实教学基础；六是规范教学全流程管理，以人才培养方案为核心，抓实课堂听课评课与考试命题阅卷等关键环节；七是践行OBE教育理念，推动以教为主向以学为主转变，以学生发展成果为导向，持续改进评价体系。
针对教学专项督察反馈情况，左振华要求全校以最高标准、最严要求推进整改，并明确提出“五个到位”的硬性标准：一认识到位，深挖根源，深刻认识评估与材料的关键性，严格对标评估规范，杜绝“两套标准”，对反馈问题要透过现象看本质，聚焦管理核心环节补短板；二责任到位，举一反三，压实“一把手”整改责任，层层分解，全员参与，以反馈问题为警示全面排查各领域风险，重点补齐学工档案等短板；三内容到位，建立长效：整改内容务必实事求是、具体扎实，杜绝形式主义，要建立长效机制，针对命题阅卷、师资培训等关键环节制定刚性规范，强化制度约束；四时间到位，挂图作战，明确所有整改任务必须在年底前全面落实到位，各单位需倒排工期，定期复盘，确保按时达标；五追责到位，强化督考，健全内部责任追究与督促机制，坚持奖惩分明，通过常态化培训与严格考核，提升全员责任意识与业务能力，确保整改与迎评工作经得起检验。
左振华讲话
会上，各职能部门负责人围绕合格评估指标体系的落实思路、责任分工、完成时限及相关建议与疑问展开深入讨论，为后续合格评估各项工作高效推进、评估档案体系规范构建奠定了坚实基础。
教育教学评估中心主任葛仲琛就我校近期本科教学工作合格评估推进工作的具体安排、各教学单位合格评估档案检查的整体情况、存在的薄弱环节及针对性改进建议进行了详细汇报，进一步明确了下一阶段评估迎评的重点任务与攻坚方向，为我校精准施策、高效推进合格评估各项筹备工作提供了有力支撑。
